Strategický marketing


Strategický marketing se zaměřuje na dlouhodobé plánování a budování značky. Pomáhá firmám identifikovat klíčové cílové skupiny, konkurenční výhody a efektivní způsoby komunikace. Jeho hlavním cílem je vytvoření udržitelné marketingové strategie, která firmu odlišuje a zajišťuje její růst na trhu.


Chcete mít jistotu, že vaše značka míří správným směrem? 

Přestaňte dělat marketing po pocitu. Vytvoříme pro Vás strategii, která má hlavu a patu — a hlavně výsledky.

Co všechno pro vás umíme připravit:

Než začneme tvořit, musíme znát Vaše "proč" i "kam".

  • Analýza značky, cílových skupin a hodnoty, kterou přinášíte

  • SWOT a konkurence pod lupou

  • Značkové archetypy a poziční mapa trhu


Plán bez cíle je jen přání. Společně nastavíme realistické a měřitelné cíle.

  • Marketingová roadmapa a KPIs

  • Zacílení produktů i komunikace

  • Strategický mix online i offline kanálů


Řekneme to správně, správným lidem a ve správný čas.

  • Tone of voice, brand story a hlavní sdělení

  • Nápady na kampaně, témata a kanálové strategie

  • Harmonogram komunikace a redakční plán


Strategie není jednorázovka — měříme, ladíme a reagujeme.

  • Audit a doporučení ke zlepšení stávajících aktivit

  • Pravidelný reporting a iterace podle výsledků


Co dostanete? 

Žádné složité prezentace na 90 slidů. Připravíme srozumitelný plán, který Vám i vašemu týmu dá směr — s konkrétními kroky, prioritami a nápady, které mají tah na branku.

Vaše značka má potenciál růst. My Vám pomůžeme najít tu nejlepší cestu, jak na to.

Hlavní oblasti strategického marketingu

  • Segmentace trhu – rozdělení zákazníků podle demografických, psychografických nebo geografických faktorů.

  • Pozicování značky – jasné vymezení značky vůči konkurenci a definování jedinečné hodnoty (Unique Value Proposition – UVP).
  • Konkurenční strategie – výběr správné strategie pro růst a odlišení od konkurence.
  • Marketingový mix (4P / 7P) – optimalizace produktové nabídky, cenové strategie, distribuce a propagace.
  • Zákaznická zkušenost – vytváření pozitivního dojmu z interakce se značkou.

Analýzy používané ve strategickém marketingu

SWOT analýza 

Hodnotí silné (Strengths) a slabé stránky (Weaknesses) firmy spolu s příležitostmi (Opportunities) a hrozbami (Threats) na trhu. Pomáhá určit strategické směřování společnosti.


PESTEL analýza 

Analyzuje politické, ekonomické, sociální, technologické, ekologické a legislativní faktory, které mohou ovlivnit podnikání. Slouží ke strategickému rozhodování s ohledem na externí prostředí.

Porterova analýza pěti sil 

Hodnotí konkurenční prostředí pomocí pěti faktorů:

  • Rivalita mezi existujícími konkurenty
  • Hrozba nových konkurentů
  • Vyjednávací síla dodavatelů
  • Vyjednávací síla zákazníků
  • Hrozba substitučních produktů

BCG matice 

Rozděluje produktové portfolio firmy do čtyř kategorií (hvězdy, dojné krávy, otazníky, psi) podle růstového potenciálu a tržního podílu.


Benchmarking 

Porovnávání vlastních výkonů a strategií s konkurencí nebo lídry v oboru. Pomáhá firmě odhalit oblasti ke zlepšení.


Analýza cílové skupiny 

Segmentace zákazníků podle demografie, chování a preferencí, aby firma mohla efektivně oslovit správné publikum.


Konkurenční analýza 

Hodnocení hlavních konkurentů, jejich strategií, cenové politiky, marketingových aktivit a tržního postavení.


Analýza zákaznické cesty 

Mapování toho, jak zákazník interaguje s firmou od prvního kontaktu až po nákup a následnou loajalitu.


Analýza ROI (Return on Investment) 

Měření návratnosti investic do marketingových kampaní, což pomáhá optimalizovat rozpočet a maximalizovat efektivitu.

Strategický marketing je klíčový pro dlouhodobou konkurenceschopnost firmy.